.app-navigation__wrapper--for-seo { display: block !important; }

Riskit ja mahdollisuudet

Toimintaympäristö luo UPM:lle erilaisia riskejä ja mahdollisuuksia.
Monet niistä syntyvät yleisen talous- ja poliittisen kehityksen sekä
globaalien megatrendien vaikutuksesta.

Suhdanneherkkä ja kilpailtu liiketoimintaympäristö

Ilmastonmuutos

Geopoliittinen ja taloudellinen epävarmuus

Muutokset sääntelyssä, lainsäädännössä ja sidosryhmien odotuksissa

Investointihankkeiden toteuttaminen

Tärkeimpien raaka-aineiden ja palveluiden hintavaihtelut

Tietoteknologian saatavuus ja lisääntyvä verkkorikollisuus

Operatiiviset riskit, terveys ja työturvallisuus ja liiketoiminnan keskeytyminen

Rahoitusriskit

Kehittymässä olevia riskejä

Suhdanneherkkä ja kilpailtu liiketoimintaympäristö

Tuotevalikoimamme kilpailee markkinoilla, jotka tarjoavat asiakkaille vaihtoehtoja ja joilla tuotannon ja kysynnän liikkeet vaikuttavat hintoihin jatkuvasti. Tuotantokapasiteetin ja toimitusketjujen muutokset, tuote- ja raaka-aineiden kehitys sekä muutokset kilpailijoiden ja asiakkaiden käyttäytymisessä voivat vaikuttaa tuotteiden ja raaka-aineiden hintatasoon ja aiheuttaa väliaikaisia tai pysyviä kysynnän muutoksia. Digitalisaation ja verkkokaupan kiihtyminen voi nopeuttaa graafisten paperien kysynnän laskua ja samalla lisätä kestävien pakkausten kysyntää.

Hallinta: Toimialan johtava tase. Kilpailukyvyn, resurssitehokkuuden ja asiakastarjonnan jatkuva parantaminen. Vastuullinen toiminta. Liiketoimintaportfolion kehitys.

Mahdollisuus: Uusiutuvien ja kierrätettävien ratkaisujen kasvava tarve sekä kuluttajien mieltymykset niihin luovat liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää kysyntää.

Takaisin alkuun↑

Ilmastonmuutos

Siirtyminen vähähiiliseen talouteen voi muuttaa sääntelyä ja markkinakäyttäytymistä, vaatimuksia ja teknologioita. Muutokset voivat vaikuttaa kustannusrakenteisiin tai biomassan talouskäytön mahdollisuuksiin ja muuttaa tuotteiden, raaka-aineiden, toimialojen ja maiden kilpailukykyä. Ilmastonmuutoksen fyysisiä vaikutuksia ovat mm. poikkeuksellisten sääilmiöiden lisääntyminen ja voimistuminen, jotka voivat lisätä tulvia, kuivuutta ja metsäpaloja ja aiheuttaa häiriöitä liiketoiminnassa tai vahingoittaa UPM:n tai sen toimittajien tuotantovälineitä. Myös hyönteisten ja puutautien aiheuttamat vahingot voivat yleistyä.

Hallinta: Ilmaston lämpenemisen rajoittaminen pitkän aikavälin tavoitteilla ja tieteeseen pohjautuvilla menetelmillä, kuten kestävä metsätalous, päästövähennykset ja uusien tuotteiden innovointi. Luonnon monimuotoisuuden lisääminen.

Mahdollisuus: Esimerkiksi resurssitehokkuuden, uusien teknologioiden, CO2 -vapaan energian sekä tuotteiden ja palveluiden tuomat siirtymämahdollisuudet voivat avata meille uusia markkinoita ja tuoda uusia asiakkaita, rahoituslähteitä ja kilpailuetuja. Metsän kasvukausi pitenee pohjoisella pallonpuoliskolla.

Takaisin alkuun↑

Geopoliittinen ja taloudellinen epävarmuus

Tällä hetkellä huomattava epävarmuus liittyy suurten talouksien välisiin geo- ja kauppapoliittisiin jännitteisiin, erityisesti Yhdysvaltojen lähes kaikkiin maihin kohdistamiin tuontitulleihin sekä muiden maiden mahdollisiin vastatoimiin. Venäjän käynnissä oleva sota Ukrainassa, Lähi-idän konfliktit sekä viimeaikaiset Grönlantia koskevat jännitteet aiheuttavat edelleen suurta epävarmuutta toimintaympäristössä ja voivat vaikuttaa talouskasvuun, inflaatioon ja kauppaan. Nämä tekijät haastavat kansainvälisten arvoketjujen ja useissa maissa toimivien yritysten kilpailukyvyn ja ennustettavuuden. Yritysten, hallitusten ja yhteiskunnan välisten suhteiden koetteleminen sekä kasvava kansainvälinen keskittyminen puolustukseen ja protektionistisiin kauppapolitiikkoihin voivat rasittaa taloudellista ja poliittista ympäristöä, aiheuttaa paikallisia haasteita toiminnallemme tai vaikuttaa tuotteidemme kysyntään, myyntihintoihin tai tuotantokustannuksiin.

Hallinta: Seuranta kansainvälisten kauppajärjestöjen kautta. Vaatimustenmukaisuus. Kilpailukyvyn jatkuva parantaminen. Järjestelmällinen investointien suunnittelu ja valinta. Liiketoimintaportfolion kehittäminen. Geopoliittisen tilanteen jatkuva seuranta.

Mahdollisuus: Monipuolinen liiketoimintaportfolio, maantieteellinen kattavuus ja vastuulliset liiketoimintakäytännöt voivat tarjota mahdollisuuksia hankintaketjun optimoinnille tai strategisia tilaisuuksia (kuten yritysjärjestelyt) taloudellisesti vaikeina aikoina.

Takaisin alkuun↑

Muutokset sääntelyssä, lainsäädännössä ja sidosryhmien odotuksissa

Luonnon ekosysteemiin kohdistuvan rasituksen myötä yritysten odotetaan tuottavan entistä enemmän hyötyjä taloudelle, ihmisille ja ympäristölle ja täydentävän valtioiden toimia. Sääntelyn, verotuksen tai tukien muutokset voivat vaikuttaa UPM:n tulokseen, kilpailukykyyn ja raaka-aineiden kustannuksiin ja saatavuuteen. Yhdysvaltojen ja EU:n politiikat tai paikalliset lait saattavat muuttua ennakoimattomasti ja nopeasti. Ympäristömääräykset voivat tiukentua entisestään. Kun sidosryhmien odotukset, sääntely, lainsäädäntö tai niiden soveltaminen muuttuvat, uusien ja tiukempien säädösten noudattamisesta voi aiheutua lisäkustannuksia tai sakkoja vaatimusten noudattamatta jättämisestä.

Hallinta: Vastuullinen toiminta arvoketjussa, esimerkiksi ympäristöjohtamisjärjestelmät, kestävä metsätalous ja vaatimustenmukaisuus, mahdollistavat liiketoiminnan pitkän aikavälin menestyksen.

Mahdollisuus: Arvon luominen yhteiskunnalle sekä yrityksenä että uusiutuvilla ja vastuullisilla materiaali- ja energiaratkaisuilla on UPM:n strategian perusta. Biotalous tarjoaa meille uusia mahdollisuuksia arvonluontiin ja kasvuun.

Takaisin alkuun↑

Strategisten investointihankkeiden toteuttaminen

Investoimme kohdennettuihin strategisiin hankkeisiin tavoitteena kannattava kasvu. Investointihankkeet ovat usein laajoja ja niiden valmistuminen voi kestää useita vuosia. Niihin voi liittyä strategisia, teknisiä ja liiketoimintaan kohdistuvia riskejä. Saksan biokemikaalijalostamohankkeessa on käytetty uutta teknologiaa, ja hanke avaa uusia markkinoita. Viimeaikainen korkea inflaatio- ja korkotaso, rakennusmateriaalien hintojen epävarmuus, osaavan työvoiman saatavuus sekä globaalien logistiikka- ja toimitusketjujen pullonkaulat ovat aihuttaneet uusia haasteita suurille investointihankkeille.

Hallinta: Tinkimätön ja jatkuva toiminnan suunnittelu, ohjaus ja valvonta, laadunhallinta, materiaalihankinta, aikataulutus ja resurssien- ja kustannustenhallinta. Ympäristö-, terveys-, turvallisuus- ja sosiaalisten vaikutusten arviointi ja menettelytavat. Sidosryhmäyhteistyö.

Mahdollisuus: Tarkoin valikoidut ja toteutetut kasvuhankkeet kasvattavat yhtiön tuloksentekokykyä, tuottoja ja parantavat yhtiön asemaa.

Takaisin alkuun↑

Tärkeimpien raaka-aineiden ja palveluiden hintavaihtelut

UPM:n tuotteiden valmistuksessa tärkeimmät tuotantopanokset ovat puu, kuitu, kemikaalit, energia ja vesi. Näiden tuotantopanosten hinnat ovat vaihdelleet suuresti viime vuosina, ja niiden odotetaan vaihtelevan myös tulevaisuudessa. Käynnissä olevat aseelliset konfliktit, protektionismi, geoekonominen kilpailu, ilmastonmuutos, toimitusketjun häiriöt, ympäristösääntely ja muut valtiolliset toimet tai rajoitukset voivat myös lisätä epävarmuutta raaka-aineiden sekä logististen palvelujen hinnassa ja saatavuudessa.

Hallinta: Resurssitehokkuuden ja hankintaketjun optimoinnin ja hajauttamisen jatkuva parantaminen. Uudet teknologiat. Pitkäaikaiset hankintasopimukset ja turvautuminen vaihtoehtoisiin toimittajiin. Metsäalueiden valikoitu omistus ja pitkäaikaiset metsänhoitosopimukset.

Mahdollisuus: Resurssitehokkuuden ja -turvallisuuden jatkuva parantaminen, kyky kestää hintojen muutoksia sekä kiertotalous luovat kilpailuetua.

Takaisin alkuun↑

Tietoteknologian saatavuus ja lisääntyvä verkkorikollisuus

UPM:n liiketoiminta on riippuvainen liiketoimintaprosesseja tukevista tietojärjestelmistä ja verkkopalveluista. Suunnittelemattomat palvelukatkot kriittisissä tietojärjestelmissä voivat häiritä toiminnan jatkuvuutta. Tietojärjestelmiin kohdistuva kyberhyökkäys voisi johtaa arkaluontoisten tietojen vuotamiseen tietosuojasäännösrikkomuksiin, immateriaalioikeusvarkauksiin, tekoälyn tahattomasti tai tahallisesti tuottamaan virheelliseen tietoon, tuotantokatkoksiin ja yhtiön maineen vahingoittumiseen.

Hallinta: Kyberturvallisuuden järjestelmällinen ylläpitäminen ja kehittäminen. Tietoturvan hallinnointi, roolit ja vastuut on määritelty osana konsernin johtoryhmän hyväksymiä UPM:n digitaalisen turvallisuuden sääntöjä. IT-johtoryhmän hyväksymä UPM:n tietoturvan hallintajärjestelmä määrittelee tarkemmin prosessit ja käytännöt, joilla varmistetaan järjestelmien, palvelujen ja tietojen todenmukaisuus ja suojaus.

Jokainen UPM:n toimintaan osallistuva henkilö (työntekijät, toimittajat, asiakkaat) on vastuussa kyberturvallisuudesta. Koulutukset varmistavat, että henkilöstöllä on ajantasainen tieto riskien ymmärtämiseksi, uhkien tunnistamiseksi ja poikkeamien raportoimiseksi.
Kyberturvallisuuden suojauskeinoja ylläpidetään järjestelmällisesti ja kehitetään jatkuvasti. Teemme auditointeja ja arviointeja IT-infrastruktuuristamme, järjestelmistämme ja palveluistamme sekä seuraamme aktiivisesti uhkia ja haavoittuvuuksia ja reagoimme niihin.

Kyberturvallisuus on sisällytetty liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmiimme osana riskienhallintaprosessejamme.

Kyberturvallisuusvaatimuksemme ulottuvat liiketoimintakumppaneihimme ja toimittajiimme.

Mahdollisuus: Kehittyneet IT-järjestelmät mahdollistavat tehokkaan toiminnan, optimaalisen suorituskyvyn, tietoturvan ja uudet palvelut asiakkaille.

Takaisin alkuun↑

Operatiiviset riskit, terveys ja työturvallisuus ja liiketoiminnan keskeytyminen

Toimintomme altistuvat ympäristöön, tulipaloihin, konerikkoihin, luonnonmullistuksiin, yritysturvallisuuteen sekä työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyville riskeille. Vakava tuotannon tai toimitusketjun häiriö voi johtaa tuotannon keskeytymiseen. Työturvallisuustason pettäminen voisi johtaa vammoihin, sairastumisiin tai UPM:n korvausvastuuseen työntekijöiden, urakoitsijoiden tai kolmansien osapuolten vahingoista ja aiheuttaa liiketoiminnan keskeytymistä.

Hallinta: Johtamisen, terveyden, turvallisuuden ja vahinkojen ennaltaehkäisyn ohjelmien sekä vakuutusten ja jatkuvuussuunnittelun ylläpito ja kehitys. Prosessiturvallisuuden kehittäminen.

Mahdollisuus: Johtava ympäristösuorituskyky luo kilpailuetua. Hyvä työsuojelun taso ja hyvät työturvallisuustulokset vahvistavat sitoutumista, tehokkuutta ja tuottavuutta.

Takaisin alkuun↑

Rahoitusriskit

Rahoitusriskit liittyvät valuuttakurssien ja korkotason muutoksiin, jälleenrahoitukseen, vastapuoli- tai luottoriskeihin tai muutoksiin verotuksessa. Suurten keskuspankkien rahapolitiikan muutokset voivat vaikuttaa merkittävästi korkotasoon. Maailmankaupan jännitteiden kärjistyminen voi vaikuttaa valuuttakursseihin. Nämä muutokset voivat puolestaan vaikuttaa UPM:n rahavirtaan, tulokseen tai taseeseen ja myös eri valuutta-alueiden väliseen kilpailukykyyn. Valuuttariskimme liittyvät pääasiassa Yhdysvaltain dollariin, Englannin puntaan ja Japanin jeniin.

Hallinta: Nettovaluuttavirran jatkuva suojaaminen. Taseen suojaaminen. Kilpailukyvyn jatkuva parantaminen. Järjestelmällinen investointien suunnittelu ja valinta. Liiketoimintaportfolion kehitys.

Mahdollisuus: Monipuolinen liiketoimintaportfolio ja maantieteellinen kattavuus, keskittyminen kilpailukykyyn ja vahva tase voivat luoda strategisia mahdollisuuksia muuttuvassa valuuttaympäristössä.

Takaisin alkuun↑

Kehittymässä olevia riskejä

Geostrategiset muutokset viittaavat geopoliittisen vallan lähteiden ja keskittymisen muutoksiin. Sääntöpohjainen maailmanjärjestys on yhä enemmän koetuksella. Vastakkainasettelut voivat johtaa nopeisiin suunnittelemattomiin muutoksiin hankinnan tai myyntimarkkinoiden kannattavuudessa tai toteuttamiskelpoisuudessa. Monet liiketoimintomme toimivat globaaleilla markkinoilla, ja perustavanlaatuiset liiketoimintaympäristön muutokset voivat johtaa asiakkaiden tai toimittajien menettämiseen jossakin maassa tai maantieteellisellä alueella.

Hallinta ja mahdollisuus: Vahva tase. Monipuolinen liiketoimintaportfolio ja maantieteellinen läsnäolo, resilientti tuotantoverkosto.

YK:n mukaan biodiversiteetti heikkenee maailmanlaajuisesti jatkuvista ponnisteluista huolimatta. Toimintamme on laajasti yhteydessä luonnon monimuotoisuuteen, ja merkittävimmät vaikutuksemme johtuvat puunhankintatoiminnasta. Monimuotoisuuden heikkeneminen voi johtaa metsien kasvun hidastumiseen, mikä voi vaikuttaa puun saatavuuteen ja lisätä UPM:n kustannuksia pitkällä aikavälillä. Puun hankinnasta johtuva monimuotoisuuden väheneminen voisi johtaa UPM:lle esitettäviin korvausvaatimuksiin tai puun käytön rajoittamiseen.

Hallinta ja mahdollisuus: Globaali 2030 Forest Action -metsävastuullisuusohjelma yhdistää toimenpiteitä eri osa-alueilla: ilmasto, luonnon monimuotoisuus, maaperä, vesi ja yhteiskunnallinen vaikutus. Luonnon monimuotoisuus on olennaista terveen metsän kasvun ylläpitämisessä.

Takaisin alkuun↑