UPM и Профсоюз работников бумажной промышленности договорились о первом в истории коллективном трудовом договоре по каждому конкретному бизнесу – забастовка на заводах UPM в Финляндии закончилась

Investor news 22.4.2022 16:15 EEST

UPM и Профсоюз работников бумажной промышленности договорились о первом в истории коллективном трудовом договоре для пяти бизнесов UPM. Таким образом, забастовка на заводах UPM в Финляндии немедленно прекратится, и сотрудники вернутся к работе. Забастовка коснулась подразделений UPM Pulp, UPM Communication Papers, UPM Specialty Papers, UPM Raflatac и UPM Biofuels в Финляндии. UPM возобновит доставку клиентам как можно скорее.

Вчера посредник представил предложения по урегулированию отдельных коллективных трудовых договоров для UPM Pulp, UPM Communication Papers, UPM Specialty Papers, UPM Raflatac и UPM Biofuels, а сегодня обе стороны одобрили их.

«Мы очень рады, что стороны одобрили все предложения по урегулированию споров, и что длительная забастовка Союза бумажников завершена. UPM и профсоюз вместе вошли в историю, договорившись о заключении пяти коллективных трудовых договоров для конкретных бизнесов, которые заменили старый договор для бумажной промышленности, заключенный в 1940-х годах. Давняя цель UPM заключалась в том, чтобы вывести коллективные переговоры на уровень, где лучше всего обозначены условия работы для каждого конкретного бизнеса. Переговоры приводят к соглашениям, которые приносят пользу как предприятиям, так и сотрудникам, и укрепят предпосылки для успеха в будущем», — говорит Риитта Савонлахти, исполнительный вице-президент по персоналу, UPM.

«В ходе переговоров многие аспекты трудовых договоров рассматривались с совершенно новой точки зрения. Процесс был долгим, но в итоге мы смогли договориться об условиях работы, учитывающих потребности и особенности наших бизнесов. Новые условия повышают производительность и конкурентоспособность предприятий и заводов, а также обеспечивают хорошие условия для сотрудников», — говорит Юрки Холлмен, вице-президент по трудовым отношениям, UPM.

Срок действия новых договоров составляет четыре года. Повышение заработной платы соответствует действующей отраслевой норме. Изменения в заработной плате будут обсуждаться после первых двух лет. Новые договоры структурно менее сложны, чем прежние, а количество страниц примерно в два раза меньше.

Существенным изменением во всех договорах для каждого бизнеса является замена периодической оплаты на почасовую. Почасовая заработная плата выплачивается за выполненную работу, что упрощает понимание формирования оплаты. Новые коллективные трудовые договоры позволяют учитывать компетентность и производительность при определении заработной платы. Все предприятия также договорились о дополнительной гибкости в организации смен и использовании рабочего времени.

Для UPM Pulp договорились о переходе на бесперебойную работу целлюлозных заводов в течение 365 дней и более гибком использовании рабочей силы во время длительных остановов на техническое обслуживание. Были сняты ограничения на использование сотрудников по срочным договорам. Отныне расчет заработной платы также предусматривает образование и компетентность, а также развитие практики на рабочем месте.

UPM Communication Papers, наш бизнес по производству полиграфической бумаги, договорился о дополнительных часах и гибком использовании рабочего времени, которые необходимы для бесперебойной работы. В зависимости от формата рабочего времени продолжительность рабочего времени будет увеличиваться на 24-32 часа в год, за исключением дневной работы, где продолжительность рабочего времени остается неизменной. При переходе на почасовую оплату дополнительные рабочие часы будут соответственно повышать заработок. На еженедельном уровне увеличение рабочего времени составляет около получаса в неделю. Кроме того, была согласована стимулирующая система оплаты труда, которая, в частности, повышает заработок специалистов технического обслуживания и работников дневных смен. Договор включает гарантию выплаты заработной платы за первые два года действия контракта.


В UPM Specialty Papers согласовали условия, повышающие конкурентоспособность и надежность поставок. Новый коллективный трудовой договор расширяет возможности переговоров на местном уровне, в том числе на уровне завода, и повышает рентабельность производства во время государственных праздников. При подсчете заработной платы хорошая результативность работы оплачивается лучше, чем раньше.

Коллективный трудовой договор для UPM Raflatac позволяет установить более гибкие графики работы и обеспечить сырьем завод в Тампере. Таким образом, новое соглашение прокладывает путь к увеличению использования мощностей, что повышает эффективность производства и открывает возможности для новых сотрудников

UPM Biofuels, то есть наш завод по биорефайнингу в Лаппеенранте, договорился о гибком использовании смен и обучении при сменной работе. Структура оплаты поддерживает личное развитие и хорошую производительность лучше, чем раньше. Кроме того, стороны договорились о мерах, позволяющих поддерживать завод в состоянии пригодном к эксплуатации, а не полностью останавливать его, даже при возможных остановках производства.

«В Финляндии у нас отличные заводы и высококвалифицированные сотрудники. Хорошо, что нам удалось возобновить работу на заводах. Теперь пришло время двигаться дальше вместе», — говорит Риитта Савонлахти.

Забастовка профсоюза бумажников на большинстве заводов UPM в Финляндии началась 1 января 2022 года и продлилась почти четыре месяца. Первоначально около 2100 членов профсоюза объявили о забастовке, но примерно 200 из них по решению суда были обязаны выполнять важные для общества задачи, такие как производство теплоэнергии и водопользование.

Предприятия UPM по деревообработке, UPM Plywood и UPM Timber, подписали трехлетнее коллективное трудовое соглашение с Промышленным союзом еще в декабре 2021 года, до истечения срока действия предыдущего договора. Эти договоры позволяют вносить гибкие коррективы в деятельность, связанную с рынком, и уже принесли пользу как предприятиям, так и их сотрудникам.

Финансовый отчет UPM будет опубликован 26 апреля 2022 года.

Текст на английском - по ссылке.