Основные показатели первого квартала:
- Продажи выросли на 12% до 2507 млн евро (2234 млн в первом квартале 2021 г.)
- Сопоставимый показатель EBIT остался на уровне прошлого года и составил 277 млн евро, 11,0% от продаж (279 млн, 12,5%).
- Операционный денежный поток составил 12 миллионов евро (217 миллионов)
- Чистый долг увеличился до 837 миллионов евро (83 миллиона), а отношение чистого долга к EBITDA составило 0,46 (0,06).
- Отпускные цены выросли во всех сферах деятельности и более чем компенсировали негативное влияние более высоких переменных затрат.
- Забастовка в Финляндии повлияла на объемы производства и поставок, особенно в целлюлозно-бумажной промышленности и производстве биотоплива.
- Денежные средства и неиспользованные подтвержденные кредитные линии составили 2,9 млрд евро на конец первого квартала 2022 года.
- Проекты трансформационного роста в Уругвае и Германии успешно реализуются, обновлена инвестиционная оценка биоперерабатывающего завода в Лейне.
- UPM решила приостановить поставки в Россию, закупки древесины в России и деятельность Чудовского фанерного комбината UPM.
- В апреле UPM и профсоюз работников бумажной промышленности договорились о первых в истории коллективных трудовых соглашениях для конкретных бизнесов, и забастовка прекратилась на фабриках UPM в Финляндии.
Ключевые показатели
|
1 кв/2022 |
1кв/2021 |
4кв/2021 |
1-4 кв/2021 |
Продажи, млн евро |
2 507 |
2 234 |
2 673 |
9 814 |
Сравнительный показатель EBITDA, млн евро |
377 |
389 |
470 |
1 821 |
% продаж |
15,0 |
17,4 |
17,6 |
18,6 |
Операционная прибыль, млн евро |
183 |
279 |
415 |
1 562 |
Сравнительный показатель EBIT, млн евро |
277 |
279 |
461 |
1 471 |
% продаж |
11,0 |
12,5 |
17,2 |
15,0 |
Прибыль до налогообложения , млн евро |
179 |
272 |
420 |
1 548 |
Сравнительная прибыль до налогообложения, млн евро |
273 |
272 |
466 |
1 457 |
Прибыль за период, млн евро |
139 |
227 |
340 |
1 307 |
Сравнительная прибыль за период , млн евро |
232 |
228 |
373 |
1 204 |
Доходность на акцию, евро |
0,25 |
0,42 |
0,63 |
2,41 |
Сравнительная доходность на акцию, евро |
0,42 |
0,42 |
0,69 |
2,22 |
Рентабельность акционерного капитала (ROE) % |
5,0 |
9,7 |
12,6 |
12,7 |
Сравнительный показатель ROE % |
8,4 |
9,7 |
13,8 |
11,7 |
Доход на вложенный капитал (ROCE) % |
5,8 |
9,5 |
12,7 |
12,4 |
Сравнительный показатель ROCE % |
8,5 |
9,5 |
14,1 |
11,7 |
Операционный денежный поток, млн евро |
12 |
217 |
406 |
1 250 |
Операционный денежный поток на акцию, евро |
0,02 |
0,41 |
0,76 |
2,34 |
Акционерный капитал на акцию, евро |
20,11 |
17,06 |
20,34 |
20,34 |
Используемый капитал на конец периода, млн евро |
13 840 |
11 933 |
13 759 |
13 759 |
Процентные обязательства на конец периода, млн евро |
837 |
83 |
647 |
647 |
Коэффициент доли заемных средств % |
0,46 |
0,06 |
0,35 |
0,35 |
Численность персонала |
16 843 |
17 670 |
16 966 |
16 966 |
Юсси Песонен, Президент и Исполнительный директор UPM, комментирует результаты первого квартала:
"Высокий рыночный спрос позволил бизнесам UPM продемонстрировать хорошие показатели. В первом квартале мы достигли хороших результатов, на уровне соответствующего периода прошлого года. Существенный рост цен во всех наших бизнес-направлениях превысил увеличение переменных затрат. Это хороший результат, особенно на фоне забастовок на большинстве заводов в Финляндии и военных действий на Украине.
Квартальный объем продаж увеличился на 12% до 2507 млн евро, а операционная прибыль соответствует уровню прошлого года — 277 млн евро, 11% продаж. Операционный денежный поток, на который повлияла инфляция и энергетические статьи расходов в рабочем капитале, составил 12 млн евро. Чистый долг на конец марта составил 837 млн евро. Объем денежных фондов и неиспользованных целевых кредитных средств достиг 2,9 млрд евро. Наша высокая ликвидность и финансовая стабильность говорят о сильных позициях нашей компании в свете текущих инвестиций в преобразование бизнеса и непредсказуемости на рынке.
Цены, выросшие во всех бизнес-направлениях UPM, сохранили тенденцию к росту и в UPM Fibres. Наш целлюлозный завод в Уругвае и UPM Timber показали очень хорошие результаты. Однако ввиду снижения производства целлюлозы на две трети из-за забастовок на заводах в Финляндии показатели этого направления были невысокими.
Бизнес UPM Communication Papers вернулся к показателям прибыльности благодаря своевременному принятию успешных коммерческих решений в сложных рыночных условиях. Бизнес столкнулся с резким увеличением затрат, особенно на энергию, но смог поднять цены на продукцию соответствующим образом. Из-за забастовок в Финляндии объем производства полиграфической бумаги сократился на треть, однако UPM Communications Papers смог частично выполнить поставки из имеющихся запасов, а также за счет заводов за пределами Финляндии.
На рынке подложки и упаковочной бумаги для UPM Specialty Papers сохранялись благоприятные условия, позволившие поднять цены. Тем не менее из-за забастовок в Финляндии наши объемы поставок были ниже, чем обычно. Выросли цены на чистоцеллюлозную бумагу в Азии. В ответ на высокие затраты были приняты корректирующие действия.
Спрос на продукцию и прибыльность UPM Raflatac остались на высоком уровне, несмотря на существенное увеличение затрат на сырье, энергию и логистику. Сопоставимая операционная прибыль в первом квартале включает в себя 13 млн евро, выделенных на ожидаемые убытки по кредитам, связанным с бизнесом в России. Сократились объемы поставок, поскольку забастовки в Финляндии привели к дефициту сырья и сокращению производства.
Бизнес-направление UPM Plywood снова достигло рекордных показателей прибыльности за квартал благодаря высокому спросу и высоким отпускным ценам на продукцию. Новый коллективный трудовой договор, подписанный в декабре, обеспечил более гибкие возможности производства на наших заводах в Финляндии. Это особенно важно в сложившихся благоприятных рыночных условиях при снижении объемов из России.
UPM Energy сообщила о высоких результатах, полученных в первом квартале благодаря сохранению высоких цен на финском рынке. Однако цены в Финляндии и показатели бизнеса снизились по сравнению с рекордным уровнем четвертого квартала. Подключение блока атомной электростанции OL3 к национальной сети в марте способствует устойчивому росту производства. Ввод блока в эксплуатацию на постоянной основе в третьем квартале позволит UPM значительно увеличить производство экологически чистой электроэнергии. Кроме того, это повысит независимость Финляндии в области электроэнергии.
Что касается других операций, забастовки в Финляндии привели к полной остановке производства и поставок UPM Biofuels. На рынке возобновляемого топлива сохраняются благоприятные условия.
После начала военной операции России на Украине геополитическая обстановка в Европе существенно изменилась. Это, в свою очередь, вызвало значительное усиление неопределенности в европейской и мировой экономике. Мы уделяем особое внимание людям, страдающим от боевых действий, и поэтому начали поставки гуманитарной и материальной помощи на Украину. UPM прекратила поставки в Россию, а также заготовку и закупку древесины из России. Мы также приняли решение сократить производство на нашем фанерном заводе в Чудово.
Продолжительная забастовка Союза работников бумажной промышленности на предприятиях UPM Pulp, UPM Communication Papers, UPM Specialty Papers, UPM Raflatac и UPM Biofuels в Финляндии в значительной степени повлияла на наши объемы производства в первом квартале. 22 апреля были заключены коллективные трудовые договоры, и в настоящее время мы наращиваем производство на затронутых забастовкой заводах. Наши фанерные и лесопильные заводы в первом квартале работали в штатном режиме.
Мы начали этот круг переговоров с целью обеспечить долгосрочную конкурентоспособность наших бизнес-направлений. Мы достигли нашей цели, заключили семь приоритетных соглашений, которые позволят повысить производительность и, в то же время, предоставить нашим сотрудникам конкурентные условия трудоустройства. В Финляндии количество наших сотрудников превышает 6000 человек, а стоимость активов составляет почти 10 млрд евро. Мы несем ответственность за благополучие наших сотрудников и подразделений в стране. Коллективные трудовые договоры играют в этом деле ключевую роль. Новые договоры позволят повысить производственную гибкость наших предприятий и откроют возможности для инвестиций. Повышение конкурентоспособности в конечном счете принесет выгоду и нашим клиентам.
В то же время, у нас есть крупные проекты роста, которые мы реализуем в Уругвае и Германии и планируем реализовать в Нидерландах. Эти проекты являются важной частью нашей стратегии и открывают возможности для создания ценности в будущем и для роста прибыльности. Строительство целлюлозного комбината в Пасо де Лос Торос продолжается по намеченному плану запуска в конце первого квартала 2023 года. При высокой конкурентной себестоимости производства, 280 долларов США за поставленную тонну целлюлозы, комбинат обеспечит существенный рост прибыльности после ввода в эксплуатацию.
Успешно продолжается работа над реализацией проекта завода по биорефайнингу в Лейне. Мы завершили расчет новых инвестиций в проект в размере 750 млн евро с учетом запланированного наращивания вложений к концу 2023 года и текущих высоких затрат. Высокий спрос обеспечивает привлекательность этого инвестиционного проекта, а долгосрочная стратегия развития биохимической отрасли делает его еще более привлекательным. В связи с этим мы уже создали группу планирования дальнейших проектов развития, помимо первого завода по биорефайнингу в Лейне.
Биотопливное подразделение продолжает основную фазу проектирования потенциального нового биотопливного завода в Роттердаме. Наблюдается заметный рост потребности в решениях для противодействия изменению климата. В то же время резкое изменение геополитической обстановки еще больше подчеркивает необходимость в быстром поиске альтернатив ископаемому топливу. Я считаю, что UPM может сыграть важную роль в декарбонизации общества и создании будущего без полезных ископаемых.
Еще один пример стремления UPM к устойчивому развитию: в марте мы опубликовали программу Forest Action сроком до 2030 года. Это программа управления глобальными операциями по лесообеспечению, которая охватывает наши леса в Финляндии и США, а также плантации в Уругвае. Программа Forest Action требует от нас соблюдения более высоких стандартов, что окажет положительное влияние на все фундаментальные аспекты устойчивого лесопользования: климат, биоразнообразие, почву, воду и вклад в общество. Принимая конкретные меры, мы сможем сделать 2020-е годы декадой устойчивого развития".
Информация о запланированном вебкасте – по ссылке.