Основные результаты в первом квартале 2020 г. (в скобках приведены данные за тот же период прошлого года):
- Продажи снизились на 15% до 2 287 млн евро (2693 млн в I квартале 2019 г.) из-за снижения цен на целлюлозу и бумагу и сокращения поставок полиграфической бумаги
- Операционная прибыль снизилась на 26% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составила 279 млн евро (374 млн)
- UPM Raflatac и UPM Specialty Papers добились рекордного показателя операционной прибыли
- Отраслевая забастовка в Финляндии привела к двухнедельной остановке целлюлозно-бумажного производства UPM и четырехнедельной остановке производства пиломатериалов и фанеры
- Пандемия COVID-19 не повлияла на деятельность UPM в первом квартале 2020 года
- UPM внедрила целый комплекс мероприятий для защиты здоровья и обеспечения безопасности сотрудников, и для поддержания непрерывности бизнес-процессов и дальнейшего развития стратегических проектов в период пандемии
- UPM планирует, при необходимости, ввести сменный график, временные увольнения или сокращенные рабочие часы в зависимости от развития ситуации
- Реализация проектов целлюлозного производства UPM в Уругвае и биохимического завода в Германии продолжается согласно запланированному графику запуска
- Операционный поток денежных средств, на который повлияло сезонное увеличение рабочего капитала, составил 137 млн евро (320 млн)
- Чистый долг уменьшился до -405 млн евро (-5 млн)
- На конец марта объем денежных фондов и неиспользованных целевых кредитных средств составил 2,2 млрд евро
- В соответствии с графиком 31 марта состоялось годовое общее собрание акционеров с соблюдением особых мер профилактики. 16 апреля были выплачены дивиденды в размере 1,30 евро за акцию
|
Ключевые показатели |
I кв. 2020 |
I кв. 2019 |
IV кв. 2019 |
I-IV кв 2019 |
|||||||||
|
Продажи, млн евро |
2 287 |
|
2 693 |
|
2 447 |
|
10 238 |
|
|||||
|
Сравнительный показатель EBITDA, млн евро |
398 |
|
488 |
|
442 |
|
1 851 |
|
|||||
|
% продаж |
17,4 |
|
18,1 |
|
18,1 |
|
18,1 |
|
|||||
|
Операционная прибыль, млн евро |
243 |
|
373 |
|
336 |
|
1 344 |
|
|||||
|
Сравнительный показатель EBIT млн евро |
279 |
|
374 |
|
343 |
|
1 404 |
|
|||||
|
% продаж |
12,2 |
|
13,9 |
|
14,0 |
|
13,7 |
|
|||||
|
Прибыль до налогообложения, млн евро |
240 |
|
364 |
|
324 |
|
1 307 |
|
|||||
|
Сравнительная прибыль до налогообложения млн евро |
276 |
|
366 |
|
331 |
|
1 367 |
|
|||||
|
Прибыль за период, млн евро |
192 |
|
304 |
|
263 |
|
1 073 |
|
|||||
|
Сравнительная прибыль за период, млн евро |
231 |
|
305 |
|
261 |
|
1 119 |
|
|||||
|
Доходность на акцию, евро |
0,36 |
|
0,57 |
|
0,50 |
|
1,99 |
|
|||||
|
Сравнительная доходность на акцию, евро |
0,43 |
|
0,57 |
|
0,49 |
|
2,07 |
|
|||||
|
Рентабельность акционерного капитала (ROE), % |
7,7 |
|
12,3 |
|
10,5 |
|
10,7 |
|
|||||
|
Сравнительный показатель ROE, % |
9,3 |
|
12,3 |
|
10,4 |
|
11,2 |
|
|||||
|
Доход на вложенный капитал (ROCE), % |
8,9 |
|
13,6 |
|
11,9 |
|
12,3 |
|
|||||
|
Сравнительный показатель ROCE, % |
10,2 |
|
13,7 |
|
12,2 |
|
12,8 |
|
|||||
|
Операционный денежный поток, млн евро |
137 |
|
320 |
|
592 |
|
1 847 |
|
|||||
|
Операционный денежный поток на акцию, евро |
0,26 |
|
0,60 |
|
1,11 |
|
3,46 |
|
|||||
|
Акционерный капитал на акцию, евро |
17,90 |
|
18,84 |
|
18,87 |
|
18,87 |
|
|||||
|
Используемый капитал на конец периода, млн евро |
11 009 |
|
11 318 |
|
11 474 |
|
11 474 |
|
|||||
|
Процентные обязательства на конец периода, млн евро |
-405 |
|
-5 |
|
-453 |
|
-453 |
|
|||||
|
Коэффициент доли заемных средств, % |
-0,23 |
|
0,00 |
|
-0,24 |
|
-0,24 |
|
|||||
|
Численность персонала |
18 573 |
|
19 008 |
|
18 742 |
|
18 742 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Юсси Песонен, Президент и Исполнительный директор, комментирует результаты первого квартала 2020 года:
"Основой для реализации нашей стратегии преобразования бизнеса является сильная балансовая отчетность и гибкая и эффективная операционная модель. Поэтому мы хорошо подготовлены к текущей ситуации неопределенности и можем продолжать следовать нашей стратегии и реализовывать проекты роста.
Глобальная социально-экономическая перспектива начала резко меняться в январе, когда вспышка COVID-19 в Китае быстро переросла во всемирную пандемию. Мы внедрили целый комплекс мероприятий для защиты здоровья и обеспечения безопасности наших сотрудников, и для поддержания непрерывности бизнес-процессов и дальнейшего развития стратегических проектов. Неравнодушный подход и добросовестность сотрудников UPM в условиях пандемии позволили нам избежать перебоев в работе.
В первом квартале пандемия не оказала существенного влияния на результаты наших подразделений — даже в Китае — и мы сумели сохранить финансовую стабильность. Объем продаж составил 2287 млн евро, а операционная прибыль — 279 млн евро. Операционный денежный поток в первом квартале был сезонно низким после рекордных результатов 4 квартала. Наши финансовые позиции в настоящее время исключительно сильны. В балансовой отчетности UPM присутствует чистая наличность (чистый долг -405 млн евро), и в конце марта наша ликвидность составила 2,2 млрд евро.
Годовое общее собрание проходило с соблюдением особых профилактических мер с целью обеспечения безопасности и соблюдения прав акционеров. Совместные усилия группы организаторов и акционеров UPM позволили нам провести собрание и принять важные решения, включая выплату дивидендов в размере 1,30 евро на акцию. Также была утверждена финансовая отчетность и проведены выборы в Совет директоров.
По результатам бизнес-направлений UPM Raflatac и UPM Specialty Papers сообщили о своем лучшем квартале за всю историю. Существенный рост прибыли был обусловлен сочетанием долгосрочных усилий по повышению маржи и постоянного высокого спроса на продукцию.
Отраслевая забастовка в Финляндии привела к двухнедельной остановке целлюлозно-бумажного производства UPM и четырехнедельной остановке производства пиломатериалов и фанеры. В подразделении UPM Biorefining спрос на целлюлозу был стабильным, а цены продолжали оставаться на низком уровне. На результаты UPM Timber повлияло снижение спроса. В UPM Communication Papers год начался с сокращения объема поставок, связанного с забастовкой в Финляндии, и с умеренного снижения цен на бумагу.
UPM Plywood добилась стабильных результатов, несмотря на то что комбинаты в Финляндии проработали только два месяца из трех. UPM Energy продемонстрировала хорошие показатели в исключительных погодных условиях и в нестабильной обстановке, сложившейся на рынках энергоносителей.
В самом конце квартала компания UPM отозвала свой прогноз на год и в настоящее время откладывает публикацию нового прогноза. Неопределенность в мировой экономике достигла беспрецедентного уровня в связи с приостановкой производства по всему миру из-за пандемии, распространившейся на треть мирового населения.
UPM принимает различные меры по защите своих сотрудников и обеспечению непрерывности бизнес-процессов. Тем не менее, возможны временные перебои на производстве и в цепочке поставок, а также колебания спроса. UPM планирует, при необходимости, ввести сменный график, временные увольнения или сокращенные рабочие часы в зависимости от развития ситуации.
Многие из наших продуктов являются товарами повседневного спроса, и поэтому во время пандемии спрос на них будет оставаться относительно высоким. В особенности это касается целлюлозы, специальной бумаги и самоклеящихся этикеток. С другой стороны, остановка предприятий и последующая глобальная рецессия, вероятно, будут влиять на спрос на полиграфическую бумагу, фанеру и пиломатериалы.
Мы продолжаем реализовывать наш проект роста в Уругвае согласно плану с соблюдением строгих требований по охране труда и здоровья работников. В качестве примера можно привести то, что новые работники, прибывающие на строительную площадку целлюлозного комбината UPM Paso de los Toros, сдают анализы на COVID-19. В январе мы начали движение еще в одном направлении реструктуризации бизнеса: мы инвестировали в биохимический завод в Германии, который откроет для UPM совершенно новые рынки. Инженерные работы и планирование этого инвестиционного проекта продолжаются.
Операционная модель UPM вновь докажет свою эффективность даже в этих исключительных обстоятельствах, а наше финансовое положение и корпоративные ресурсы позволят нам реализовать стратегические проекты роста. Я горжусь стойкостью сотрудников UPM и их ориентацией на поиск решений в сложившейся непростой обстановке. Наши бизнес-направления обладают стратегией, конкурентоспособностью и гибкостью, для того чтобы обеспечить высокую эффективность и защиту потока денежных средства даже в меняющейся деловой среде. Долгосрочное создание ценности по-прежнему определяется нашими приоритетами роста. Мы остаемся верны устойчивым направлениям бизнеса, предлагающим решения для глобальных задач".
Дополнительная информация и ссылка на вебкаст