Алексей Иванов, UPM, и Алексей Новиков, YIT.
В рамках инвестиционного проекта на заводе UPM Чудово, помимо собственных 650 сотрудников, работают еще около 350 сотрудников подрядных организаций. За время реализации проекта не должно произойти ни одного несчастного случая.
Для каждого сотрудника подрядчиков проводился вводный инструктаж по охране труда и пожарной безопасности, во время которого обсуждаются все опасные факторы. С апреля Николай Сахаров, специалист по охране труда, и Алексей Иванов, инженер по пожарной безопасности, проинструктировали около 800 сотрудников.
Все работы повышенной опасности: работа на высоте, проведение огневых работ, работы в замкнутом пространстве и т.д. осуществляются подрядчиками только при наличии разрешающего документа, наряда- допуска, который выдается руководителями структурных подразделений завода, на чьих площадях выполняются эти работы. Так, все огневые работы согласовываются с Алексеем Ивановым, он регистрирует эти работы в журнале. «Это упрощает контроль с моей стороны за подготовленностью места проведения огневых работ: очистка данной территории от сгораемых материалов, обеспечение данного места первичными средствами пожаротушения огнетушителями и по возможности пожарными рукавами и стволами от внутреннего пожарного крана, - говорит Алексей. - Также я знаю пофамильно, кто работает в какой бригаде и элементарно можно проверить их документы, например, удостоверения сварщика, удостоверение о прохождении пожарно-технического минимума. Я знаю на каких участках, кем и когда проводятся данные работы.» С июня Алексей выдал около 300 нарядов-допусков на огневые работы. «Проблема не только в том, чтобы подрядчики соблюдали требования противопожарной безопасности, но и в целом оценивали все опасные риски, которые имеются на действующем предприятии, к которым относятся: наличие вблизи выполняемых работ газовых труб, систем вытяжной и приточной вентиляции, систем аспирации, а также наличие горючих материалов.»
Два раза в неделю Николай Сахаров совместно руководством завода и с подрядчиками делает обходы. По вторникам они осматривают цеха, где идет монтаж нового оборудования. По четвергам – обход стройплощадки.
Любое совещание с подрядными организациями начинается с вопросов охраны труда, а потом уже обсуждается все остальное. «Несчастных случаев с начала проекта не было, - говорит Николай. - Проводится профилактическая работа, за нарушения сотрудники удаляются со стройплощадки». С начала проекта за нарушения правил охраны труда со стройплощадки были удалены четыре человека.
Подрядчики, в основном, жалуются на необходимость носить средства индивидуальной защиты. «Очень сложно было летом, температура в помещениях поднималась до 40 градусов, - рассказывает Николай. – Очки запотевали от пота. И в них уже тоже становилось опасно работать. Мы обсудили ситуацию с подрядчиками, нашли приемлемое решение. При строительстве фундамента под горячий пресс, было разрешено работать без очков, когда они сверлили мягкий грунт.»
Иногда приходится применять и жесткие меры. Например, летом, несколько работников подрядной организации курили в неположенном месте, за что Алексею, пришлось принять решение, согласовав с Главным инженером, и нарушителей удалить со стройплощадки. «Написали письмо их руководству. А тот нервничает, сроки строительства то идут, - рассказывает Алексей. – Допустили мы их обратно по ходатайству их руководства только через две недели, и то после того, как эти сотрудники прошли дополнительное обучение в Великом Новгороде. При проведении инструктажей этот случай доводим до работников. Если второй раз происходит нарушение, договор с подрядчиком расторгается.»
Алексей Новиков, Начальник стройки YIT
- Сейчас у нас на стройплощадке около 110 человек, наших сотрудников и субподрядчиков. И у нас, и у UPM очень высокие требования к безопасности. У нас даже, может иногда и выше. Например, наши каски с дополнительными ремешками. Конечно, на работающем предприятии работать сложнее. Да, наши сотрудники жаловались на необходимость постоянно носить очки. Но мы от них этого тоже требуем. Ничего, сейчас привыкли. Одного субподрядчика, правда, мы сами выгнали, он не выдержал жестких требований по безопасности, которые мы и вы предъявляете.
Андрей Плотников, ТРМ
- Наша компания не только на проекте занята. Мы уже около 15 лет работаем с UPM, занимаемся монтажными работами. В августе на заводе было около 50 наших, сейчас 10 человек. Конечно, по сравнению с другими заводами, с кем мы работаем, у UPM требования к безопасности выше. Нашим сотрудникам тоже не нравится постоянно носить СИЗ, но выбора нет. Они знают, что в случае чего им грозят санкции. Но серьезных замечаний у нас не было, все инструктажи проходили.
Производство и строительство требуют от человека совсем иного поведения, чем в быту и в свободное время. Характер людей меняется не сразу. Это вопрос времени, а также нашей настойчивости и общего терпения. Этим надо заниматься каждый день. Безопасность всегда стоит на первом месте, каждый из нас несет ответственность за ее обеспечение, а все вместе мы сможем предотвратить несчастные случаи в дальнейшем!
Наша основная цель - ноль несчастных случаев.
