В начале 2012 года UPM запустила проект по повышению безопасности на рабочем месте "Безопасность шаг за шагом 2012–2014". Проект включал две четко обозначенные цели: за три года выйти на мировой уровень по основным показателям безопасности и достичь нулевых показателей по несчастным случаям со смертельным исходом на территории UPM.
С момента запуска проекта прошел один год, и компания уже добилась выдающихся успехов. За это время количество несчастных случаев, связанных с потерей рабочего времени (LTAF), по всей компании сократилось на 40 процентов. Также наблюдаются значительные положительные изменения всех основных показателей профилактики несчастных случаев.
Всеобъемлющая инициатива
Проект "Безопасность шаг за шагом" — это больше чем просто кампания за безопасность. Это начало всесторонних изменений на всех уровнях организации, от генерального директора до рабочих предприятий и от корпоративной стратегии до практических инструкций и ежедневных действий.
Внедрение проекта началось с письма Исполнительного директора Юсси Песонена всем сотрудникам UPM, в котором говорилось о том, что безопасность всегда должна стоять на первом месте. Это стало началом больших изменении в работе руководства и привело к внедрению новых более безопасных методов работы на всех уровнях организации. Направление изменений определялось общими корпоративными стандартами и ключевыми показателями эффективности охраны труда, включая такие основные показатели, как сообщения о потенциально опасных ситуациях, замечания по безопасности и контрольные обходы. С целью поощрения высоких результатов и улучшений в области охраны труда были введены награды в области безопасности и запущены проекты на местах.
Россия не отстает
Российские подразделения UPM близки к достижению поставленной цели по частоте несчастных случаев с потерей рабочего времени. Целевой показатель – 5, в то время, как в России он составляет 5,4 (по сравнению с 6,2 в 2010 году). Это показатель рассчитывается, исходя из числа несчастных случаев на миллион часов.
Главный инженер фанерного завода UPM Чудово Борис Ярославлев так комментирует итоги первого года программы: «Мы всегда были обязаны расследовать каждый несчастный случай на заводе. Но теперь мы здесь, в Чудово, считаем, как и руководство в Финляндии, разумным добиться в конце концов того, чтобы расследовать было нечего — то есть планомерно стремиться вообще не допускать несчастных случаев. А для этого все мы — и инженерно-технические сотрудники, и рабочие — должны еще больше внимания уделять проблеме безопасности».
Наталья Мясникова, Иинженер по-технолог-эколог фанерного завода UPM Чудово добавляет: «Опасные ситуации, которыми мы стали случайно свидетелями, могут потребовать и немедленных действий. Задача не в том, чтобы просто зарегистрировать случай нарушения техники безопасности, внести его в базу и успокоиться, зная, что через несколько дней это увидят. Правила безопасности требуют, чтобы сотрудник не приступал к работе, не убедившись, что она обеспечена средствами безопасности. Руководить обязан остановить производственный процесс, если он не уверен в его безопасности».
В 2013 году UPM Чудово планирует продолжить работу по регистрации опасных ситуаций, по проведению обходов по безопасности, по подбору наиболее удобных средств индивидуальной защиты, в т.ч. и защитной обуви. Все погрузчики будут оборудованы сигнальными огнями и проблесковыми маячками. Цель завода – полное отсутствие несчастных случаев!
"Вопросы по охране труда занимают не последнее место при проведении полевых аудитов поставщиков древесного сырья»- заявляет ведущий специалист по экологии подразделения лесообеспечения UPM в России Ирина Шаманова. «В 2012 году было проведено 67 аудитов, 25% проверенных поставщиков имели несоответствия в данной области. По результатам проверок составлялись письма с запросами ликвидировать несоответствия в определенные сроки. В 2013 году мы планируем пересмотреть наши требования в сторону ужесточения. Серьезные и систематические нарушения в области охраны труда со стороны поставщика могут даже быть причиной расторжения договорных отношений".
Для получения дополнительной информации свяжитесь с:
Наталией Малашенко, директором по корпоративным коммуникациям UPM, Россия
Natalia.malashenko@upm.com, тел. +74954110079