UPM Kymi纸浆厂的新效率

UPM Kymi纸浆厂的扩建增强了UPM在不断增长的全球纸浆市场的地位。 投资也提高了一体化工厂的效率：纸浆业务和造纸业务可以独立优化生产，并受益于能源、物流和环境管理的协同效应。

Kymi纸浆厂生产北方漂白针叶浆和漂白桦木浆。 造纸厂生产涂布铜版纸和未涂布文化用纸。 纸浆厂使用回收锅炉生产可再生能源，并提供以生物质为基础的CO2中和电力。 此外，妥尔油和松节油在纸浆生产过程中被回收，然后出售可做进一步加工。 自2000年以来，UPM投资了大约10亿欧元以改造一体化工厂。

纸浆厂最大的投资是2008年引进的新型化学品回收岛，投资1.6亿欧元的新纸浆烘干机、剥皮车间以及针叶纤维生产线的现代化改造工程，于2015年秋季完工。此投资将纸浆厂的年生产能力提高了17万吨，达到76万吨。

在2016年夏天，UPM决定再为UPM Kymi纸浆厂投资9800万欧元，使其年产量能在2017年底增至87万吨。

"这项投资将提高各个不同工艺环节上的生产效率。主要的改造部分是桦木纤维生产线，"纸浆厂总经理Markku Laaksonen说道。

UPM Kymi工厂的投资为纸浆和造纸业务提供了独立优化和精简高效生产的有利条件。

新型烘干机提高了纸浆厂的效率

Markku Laaksonen表示，新的纸浆烘干机使工厂能显著增加其纸浆生产能力。在Kymi工厂生产的大量纸浆被烘干，打包并出售到全球市场。最靠近的客户是紧邻的造纸厂，其通过管道输送获得湿纸浆供应。

"以前，当造纸机不运行时，我们只能限制纸浆生产，因为没有足够的烘干能力来干燥所有的纸浆使其打包出口。现在我们的纸浆生产不用再取决于造纸厂是否运行了，" Markku Laaksonen解释说。

他同时指出对纸浆厂的投资将加强UPM作为全球纸浆供应商的地位，为增长的消费者和工业终端用途提供优质纸浆。 "全球对纸浆的需求正在不断增加，特别是生活用纸和包装纸的用量快速增长。"

UPM Kymi造纸厂的总经理Matti Laaksonen表示，在同一厂址进行生产意味着纸浆和造纸厂可以有效地利用一体化的协同效应。 Matti Laaksonen说："将湿纸浆直接管道输送到造纸厂，这降低了干燥和物流成本。"

主要的协同效应来自可再生能源的生产

"纸浆厂生产的副产品是热和电，造纸厂可利用这些纸浆厂的副产品来进行造纸机的运转和烘干纸张，"Matti Laaksonen解释说。

新投资提高了一体化工厂的能源效率。 "尽管纸浆厂的生产能力大幅增加，但空气和水的排放量将保持在与以前相同的水平上，"Markku Laaksonen说。